✅ Задание на 5 апреля 2017:

У каждого в жизни, наверное, были ситуации так называемого обманутого доверия. Но можете ли вы вспомните ситуацию противоположную — «обманувшегося недоверия»?

Был ли в вашей жизни человек, который дал вам рекомендацию или прямое указание, которое вы проигнорировали, потому что собственного опыта у вас не было, а довериться вы не смогли? И было ли так, что позже вы об этом сильно пожалели? Расскажите об этом.

✍🏻 Результатами и обратной связью поделитесь в комментариях.

У нас сегодня задание по уроку 3 "Позиция восприятия".

Очень полезно знать, как сотрудник, начальник, подчинённый принимают решение. Из какой позиции. Чем руководствуется. Руководствуется только своими драгоценными потребностями или, скорее, сделает что-то для другого?

Человек с позицией восприятия "сам" больше подходит на одну должность, с позицией восприятия "другой", на другую. Важно понимать, чтобы не было неприятных сюрпризов.

Здесь Саша очень наглядно объясняет на примере личных отношений. В деловых ведь аналогично.

Доступ к урокам здесь - https://sheo-business.ru/
https://youtu.be/0TJxJ-ohQnM

☑ Вчера на сайте мы опубликовали следующий кусочек тренинга "Управление мотивацией".

Ключевая тема - мотивы контуров сознания человека. "Мотив - это такая структура, которая получает из мира определённую информацию", - говорит Саша. Это горячее желание взять то, что нужно или не потерять это.

То есть мотив, это именно то, что заставляет вас действовать. Если вы что-то не делаете, значит мотив работает плохо. Например, вы с трудом придумываете новые ходы, чтобы улучшить рабочий процесс. Ну или вам в принципе такая мысль в голову не приходит. Значит мотив контура Ума, "оптимизация", развит у вас недостаточно.

Сильные мотивы контура Власти, и в работе, и в отношениях, найдут для вас возможность контролировать, будут работать для вас, усиливая авторитет. А мотивы контура Силы, обеспечивающие безопасность и комфорт, заставят вас найти рутинную работ со стабильной зарплатой.

Одно и то же действие разные люди делают из разных мотивов. Понимая это, вы научитесь мотивировать и себя, и других. И меняться.

✅ Чтобы получить доступ к тренингу, просто напишите мне.

✅ Задание на 3 апреля 2017:

Подумайте о человеке, который является для вас примером, у которого вы учитесь.

Вспомните о его качестве, привычке, свойстве характера, проявляющемся довольно выпукло, но по вашему мнению представляющему из себя, скорее, помеху, казус, родимое пятно. Допустите, что эта часть его личности каким-то образом выражает именно то, чему вам нужно у него научиться, самое главное.

Расскажите о том, что это за свойство и чему оно вас, по вашему мнению, учит.

✍🏻 Результатами и обратной связью поделитесь в комментариях.

☑️ Мы сегодня опубликовали на сайте https://sheo-business.ru/ первый час тренинга "Управление мотивацией". Саша и Полина рассказывают о шэо-модели Контурная карта.

Эта шэо-модель - незаменимый инструмент оценки. И не важно на какой вы должности, наемный ли сотрудник, собственник, подчиненный, начальник, hr-менеджер.

Контурная карта позволяет
научится навыку видеть устройство каждого человека с точки зрения мотивов его поведения.

Понимая индивидуальный набор мотивов человека, мы можем:

✔️ выстроить продуктивные комфортные отношения с клиентами, коллегами, начальниками.
✔️ Управлять сделками.
✔️ Вести переговоры с партнерами.
✔️ Мотивировать и прогнозировать поведение подчиненных.
✔️ Эффективно оценивать потенциал новых сотрудников.

Чтобы получить доступ к записи тренинга, просто напишите мне.