🏭 Компания «Югстальмонтаж» производит и монтирует металлоконструкции для быстровозводимых зданий и сооружений. Чтобы выполнять отгрузку заказов в срок и в нужном объёме, компания воспользовалась опытом ФЦК.

По итогам совместной работы поиск необходимого металлопроката сократился с 45 до 10 минут. Адресное хранение теперь позволяет сразу определять нужный для выполнения заказа паллет.

Специальный аппарат для механической обработки деталей от царапин и других повреждений из-за своего постоянного шума находился за пределами цеха. Его заменили и установили ближе к участку. Теперь на предприятии работает не такое громкое, с собственной звукоизоляцией устройство. Сотрудники уже не тратят по 10 минут на транспортировку в процессе выполнения каждого заказа.

Также на предприятии решили проблему неверной маркировки номеров заказов. При формировании в 1С порядковый номер теперь является сквозным на всех этапах производства.

😉 И это лишь небольшая часть улучшений.

По итогам шести месяцев в компании увеличили объём готовой продукции на 130%, а экономический эффект составил более 100 млн рублей!

👉 Росту удовлетворённости заказчиков и сокращению лишних операций способствует «Оптимизация обеспечивающих процессов на предприятиях». Подробности — у наших экспертов: vk.cc/cwtgQ3.

🌱 Компания «Листерра» выпускает средства для ухода за растениями.

Эксперты нацпроекта помогли предприятию устранить потери и увеличить объём готовой продукции на 11% на одного человека в смену.

📖 Подробнее — в материале «Москва 24»: vk.cc/cwxoEx.

💼 Компания «Фабрика упаковки» начинала свою деятельность в соответствии с названием — с производства и продажи упаковочной продукции. В 2015-м она переориентировалась на выпуск товаров для творчества и игрушек.

Вместе с нацпроектом предприятие начало улучшать процесс изготовления ключевого продукта — картин для самостоятельной росписи по номерам. Для создания одного полотна необходимо было выполнить 27 операций, комплектующие же изготавливались на 12 участках.

🤝 ФЦК помог предприятию оптимизировать поток единичных изделий, переместив всё производство с разных этажей в одно помещение. Это положительно сказалось и на скорости изготовления, и на объёме промежуточных не используемых сразу запасов.

Изменился и принцип нанесения номеров на баночки с краской. Теперь на предприятии установлен специальный конвейер с вентиляторами для просушки. Скорость его движения обеспечивает высыхание туши и соблюдение времени поставки готовой продукции на следующий этап.

Конечно, немаловажным изменением стали организация и визуализация мест хранения сырья и материалов.

🗣 Благодаря нововведениям время изготовления картины сократилось с 15 до 1 часа. В месяц начали выпускать дополнительно до 30 тыс. единиц продукции. Также в компании отказались от аренды 640 кв. м площадей.

Создать такую тянущую систему можно с «Эффективным производственным планированием»: vk.cc/coNfmE от экспертов ФЦК. Грамотный подход повысит точность сроков отгрузки готовой продукции и существенно снизит неиспользуемые запасы.

С Праздником Весны и Труда!

🏅 Лучшие из лучших! #КомандаФЦК
В финале 19-го Всероссийского ежегодного конкурса «Тренерское мастерство» наши тренеры заняли первое место в зачёте корпоративных команд!

🎉 Ура! Поздравляем команду Академии производительности ФЦК с заслуженной победой:

• Сергей Чураков, тренер-консультант
• Сергей Суслопаров, тренер (он, кстати, ещё и один из победителей в номинации «Опытный бизнес-тренер»)
• Андрей Мерзликин, тренер-консультант
• Елена Жилина, тренер-консультант
• Наталья Морозова, старший тренер
• Андрей Кравчук, старший тренер
• Денис Митягин, руководитель проекта
• Денис Михалков, тренер-консультант
• Юлия Латышева, тренер-консультант

📖 Подробнее о конкурсе и его участниках — здесь: vk.cc/cwrDiU.