В свежем номере журнала «Директор по персоналу»:

🔹Поговорили с Татьяной Тиуновой, директором по людям «Бургер Кинг» Россия. О начале ее карьеры и о первой роли, которая позволила ей выстроить в компании все HR-процессы с нуля. Татьяна также поделилась своим мнением о главных успехах и болях российских HR-ов, в частности, о своеобразном отношении бизнеса к сфере управления персоналом.

🔹Анна Егорова, HR-эксперт, основатель Business Result Group и TalentSpace рассказала, как действовать, если хотите измерить уровень счастья сотрудников, и объяснила, зачем это нужно. А также привела примеры рекомендаций, которые можно дать руководителям команд и отделов в зависимости от результатов исследования.

🔹Анастасия Жгунис, директор по персоналу компании «Лайм Эйч Ди» показала на примере компании «Лайм Эйч Ди», как использовать ивенты, чтобы создать воронку привлечения молодых талантов в компанию. Благодаря офлайн-мероприятиям они прокачали бренд работодателя и в пять раз увеличили число желающих работать в компании.

🔹 Рассказали, чем может помочь переписка с сотрудниками по электронке и каким требованиям она должна соответствовать, чтобы использовать ее для решения кадровых задач.

🔹И многое другое. Если у вас еще нет подписки, оформите демо-доступ на 3 дня и читайте журнал бесплатно: vk.cc/ci8btq

#newissue_hrdirector

В свежем номере журнала «Директор по персоналу»:

🔹Поговорили с Ильей Швецовым, CHRO международной компании Neon Labs о его заграничной карьере. Обсудили, чем западный HR отличается от российского и как его образование и карьера в HR изменили его жизнь.

🔹Составили для вас три таблицы, которые помогут выбрать опросник для оценки мотивации персонала. Чтобы составить таблицы, мы проанализировали инструменты 12 провайдеров. Параметры, по которым оценивали опросники, выработали в ходе исследования, которое провели совместно с hh.ru.

🔹Директор по персоналу «Арлифт Интернешнл» Елена Влада рассказала, как они в компании проводят аудит системы обучения и на какие метрики при этом ориентируются.

🔹 Юрист «Авито» Екатерина Бобарыкина перечислила ошибки в работе с персональными данными, за которые компанию оштрафуют.

🔹И многое другое. Если у вас еще нет подписки, оформите демо-доступ на 3 дня и читайте журнал бесплатно: vk.cc/ci8btq

#newissue_hrdirector

Раскладка на сегодня

#юмор_hrdirector

Проблемы, с которыми могут столкнуться руководители при слиянии с иностранной компанией, связаны не только с перестройкой бизнес-процессов, но и с различиями в корпоративных и национальных культурах.

Изменения в организациях нередко вызывают сопротивление и нуждаются в грамотном управлении. Важнейшую роль в этом играет формирование психологически безопасной среды в коллективе. О том, как развить ее в коллективе, читайте в апрельском «Директоре по персоналу» vk.cc/cwpqll.

#статья_hrdirector

Нередко просто ввести изменения в компании оказывается недостаточно. Высок риск, что работники начнут саботировать их и даже ставить под сомнение авторитет управленцев.

HR-эксперт Елена Голева рассказала, почему это происходит и как избежать сопротивления, или даже саботажа, со стороны сотрудников. Читайте в апрельском «Директоре по персоналу» статью Елены vk.cc/cwpotL

#статья_hrdirector