Уважаемые читатели, мы меняем сайт «Больших идей», чтобы сделать его удобным для вас. Добавляем новые рубрики и функции, улучшаем навигацию и поиск, меняем дизайнерское решение на более современное.

Для этого нужно обновить наше техническое обеспечение, которое позволит сайту работать быстро и без ошибок. Однако сейчас возможны временные сбои. Мы стараемся повысить качество доступа к нашим статьям.

Если вы столкнулись с проблемами на сайте, напишите, пожалуйста, в личные сообщения сообщества.

Приносим извинения за неудобства и благодарим вас за терпение.
Оставайтесь с нами!

Что может характеризовать успешного лидера лучше, чем умение преодолевать кризисные ситуации и находить возможности там, где другие видят лишь препятствия? Опыт многих предпринимателей порой сам говорит за себя, и история Бориса Белоцерковского — не исключение.

📈 Предприниматель начал свой путь с производства игровых автоматов. Преодолев многочисленные кризисы, он перезапустил компанию и превратил ее в глобальную корпорацию. Теперь его вендинговыми автоматами пользуются в более чем 20 странах мира.

О том, как за 40 лет изменились подходы к управлению, а с ними и портрет эффективного топ-менеджера, — в материале «Больших идей».

В последнее время крупнейшие отечественные работодатели начали беспокоиться о том, что в IT-отрасли не хватает кадров.

По оценке главы Сбера Германа Грефа, на конец 2023 года российскому рынку не хватало 1 млн специалистов. Среди них в первую очередь — опытные middle и senior разработчики, решающие сложные задачи и не нуждающиеся в наставниках.

«ЭКОПСИ» провела исследование и выяснила, что сильный IT-бренд помогает привлечь крутых кандидатов.

🔛 Главные выводы исследования:

🔍 Компании, развивающие свой IT-бренд, могут позволить себе нанимать сотрудников, с зарплатой на 15% ниже рынка.
🔍 Одним из главных критериев выбора компании для работы в последние годы стал пункт «гибкий график».
🔍 85% middle- и senior-соискателей считают, что критерий «качество продуктов и услуг» — один из наиболее важных при выборе работы в IT.
🔍 Наименее значимым критерием для выбора места работы стал пункт «компания — государственное учреждение».
🔍 Критерий «уровень заработной платы» в 2023 году, по мнению потенциальных соискателей, более важен, чем в 2022 и 2021 годах. Причина тому — растущая гонка зарплат, особенно среди айтишников middle и senior грейда.

Подробнее о том, что ценят IT-специалисты при выборе места работы, а также какие компании стоят в топе рейтинга привлекательности работодателей, по мнению IT-соискателей, — в материале «Больших идей».

Для успешного лидера важно постоянно учиться, принимать вызовы, рационально оценивать свои действия, а также уметь слушать свою команду.

Профессор Гарвардской школы бизнеса Линда Хилл убеждена, что выдающиеся лидеры не рождаются такими, а развивают навыки, учась, адаптируясь и преодолевая трудности, что помогает им мотивировать и направлять других.

🔛 Вот восемь главных качеств, которыми должен обладать успешный руководитель.

1. Подлинность: верность своим идеалам и умение вести за собой.
2. Любознательность: способность видеть и исследовать неизвестное.
3. Аналитические способности: умение выявлять первопричины проблем и находить свежие решения.
4. Адаптивность: способность быстро реагировать на изменения и использовать новые возможности.
5. Креативность: формирование своего собственного взгляда на мир и инновации.
6. Системное мышление: умение улавливать взаимосвязь событий и не путаться в противоречивых идеях.
7. Жизнестойкость: способность быстро и эффективно пересмотреть стратегию без просадки в энергетическом плане.
8. Эмпатия: умение устанавливать эмоциональные связи с другими людьми.

Подробнее о том, как развивать каждое из качеств, — читайте в материале «Больших идей».

💬 Какое качества из этого списка кажется вам наиболее важным для будущего лидера?

Хорошие исполнители далеко не всегда становятся великими лидерами. Даже примеры из мира спорта это доказывают: такие легендарные атлеты, как Уэйн Гретцки, Исайя Томас и Кевин Макхейл, так и не смогли прийти к такому же успеху, как их тренеры.

Причина тому — философия и убеждения, которые стоят за настоящим лидерством. Именно мышление отличает хорошего исполнителя от прирожденного руководителя, способного вести за собой.

⚡️Признаки развитого лидерского мышления.

1. Вы перестаете жаждать похвалы
Самодостаточные лидеры часто находят удовлетворение в самом процессе работы, не придавая большого значения похвале и поощрениям.

2. Вы становитесь болельщиком, нежели игроком
Лидер осознает, что успех зависит от качества работы, которую выполняют другие люди. Он старается создать благоприятную среду, которая вдохновляет раскрыть свой потенциал, и выкладываться по максимуму.

3. Вы заботитесь о чувствах окружающих
Лидера ценят главным образом за то, как люди ощущают себя рядом с ним. Смелость и опыт полезны, но не менее важно — чувствовать слабые места других и умение превращать их в преимущества.

4. Вы не боитесь критики, а открыты к ней
Лидеры осознают, что любая критика — это шанс для личного роста и развития.

5. Вы проявляете любопытство во всем, за что беретесь
Лидеры доверяют своему любопытству и дают окружающим пространство для исследований и экспериментов. Успешные наставники стараются не делать поспешных выводов и не строят предположений без обоснований.

6. Ваш главный приоритет — помочь другим раскрыться
Успешный лидер помогает членам команды найти источник своего вдохновения, предоставляя для этого необходимые ресурсы и время. Вовлеченность руководителей и наставников позволяет команде фокусироваться на своих сильных сторонах, что приносит отличные результаты.

7. Вы задумываетесь о долгосрочной значимости своих действий
Хорошие лидеры думают о долгосрочных последствиях своих решений. Они делают акцент на задачах, которые оказывают влияние через месяцы и годы, и мотивируют свою команду делать то же самое.

По вашему мнению, какие из перечисленных признаков наиболее важны для развития лидерского мышления?