Хочу обратиться к руководству ООО "X5" через сообщество "Чёрный список Сочи" так как их представители не отвечают в своей официальной группе, а здесь в комментариях после моего обличительного [https://vk.com/wall-91539403_107775|поста] мне тотчас ответили. Да и кроме меня никто не пожалуется ведь адлерские курьеры на пердящих мопедах привыкли терпеть и молчать зато под моим постом сразу рты пооткрывали.

~Я, курьер из вашей компании с Адлерского района Сочи, выражаю своё недовольство тем, что "вы" сотрудничаете с ООО "Яндекс Еда", выдавая их жёлтым доставщикам заказы из ваших магазинов "Перекрёсток" и "Пятёрочка" тем самым обделяя нас - зелёных курьеров.
Когда это безобразие закончится?
Жду вашего скорейшего ответа!

Мариновать по-сочински. Беременность как повод увеличить нагрузки

Две женщины, директора магазинов “Магнит” из Сочи, рассказали, как торговая сеть принуждала к увольнению нескольких директоров. Они вдвоем решили сопротивляться и вступили в профсоюз. Сейчас одна из них уволилась, но на своих условиях, а вторая ушла в декретный отпуск. Те, кто не вступил в профсоюз, молча ушли “по собственному желанию”. ХИЩЕНИЕ ТРЕХСОТ РУБЛЕЙ Элина Костян была директором одного из магазинов “Магнит” в Сочи. Стаж у нее большой - в сети она работала с 2012 года. В свой последний магазин пришла в конце 2020 года и проработала последующие три года без нареканий, а также… без отпусков и больничных. Все шло более-менее. Магазин большой, 600 квадратных метров, круглосуточный. Конечно, не хватало персонала, но затыкали “дыры” персоналом на аутстаффе. И так было до тех пор, пока в 2023 году не сменился территориальный управляющий Пикалов Сергей Владимирович. При знакомстве с ним отношения не заладились, помириться не удалось. А дальше девушку заставляли уволиться. - Постоянно были предложения уволиться “по собственному желанию”, приезжали проверки службы безопасности. Руководитель службы меня даже спросил: “Ты чем ему дорогу перешла?” Постоянно были требования объяснительных. Я нашла юриста для консультаций и помощи в составлении жалоб, он же подсказал мне, что должен быть профсоюз на предприятии. И тогда я нашла контакты в сети, вступила в профсоюз и получила большую поддержку. Тем временем от меня потребовали уволиться, угрожая тем, что якобы недостача в 300 рублей есть, и меня уволят за нанесение материального ущерба. Сказали: “Мы же за вас переживаем, вы же молодая девушка, если уволим по статье, вы нигде не сможете устроиться. Это мы гарантируем”. Элина ответила, что увольняться не собирается. А те, кто с ней говорит, не относятся к судебным или правоохранительным органам, чтобы решать, наносила она ущерб или нет. И тогда на Элину подали заявление в полицию. - Написали заявление, что я похитила 300 рублей. В итоге я предоставила полиции все положенные документы. А сама написала заявление в трудовую инспекцию, на шести страницах. В полиции (а эта жалоба поступила и к ним) мне сказали, что на третьей странице жалобы побежали за попкорном, такое увлекательное вышло чтение. У Элины было еще немало “приключений”. Ей перестали давать персонал аутстаффа, не трудоустраивали соискателей, которые приходили в ее магазин. На адрес ее магазина неожиданно приезжали “лишние” продукты, затем были попытки обвинить в хищениях из-за этого “лишнего” товара. Но Элина все равно отказывалась увольняться “по собственному”. НОСИ КОРОБКИ Валентина Ковалева работает в сети “Магнит” с 2016 года. А с августа 2020-го она стала директором магазина “Магнит у дома” в Сочи. Все это время проблем с руководством не было. Пока она в июле прошлого года не объявила, что беременна: - Нареканий к моей работе никогда не было. Как только я узнала, что беременна, со второго месяца, поставила руководителей в известность. Предупредила заранее, чтобы до декрета было время найти человека на замену, подготовить его. Через пару недель мне предложили понизиться в должности. Я отказалась. Понизиться - это стать товароведом, таскать тяжелые коробки. Когда я вступила в профсоюз, мне объяснили, что менять должность не требуется, а зарплаты не меняются при переходе легкий труд. Супервайзер не хотела меня слышать, ее не интересовало, что я беременна. От оказываемого давления мне стало плохо. Обратилась к врачу, и он отправил меня на больничный, о чем я сказала руководителю. Во время больничного от Валентины стали срочно требовать предоставить справку о беременности. Я напомнила, что на больничном, и все документы предоставлю к декретному отпуску. 26 августа в 1:32 ночи супервайзер звонила мне, как я понимаю, будучи нетрезвой, и спрашивала, поставлен ли магазин на охрану. На фоне был шум, язык у нее не совсем заплетался, приходилось переспрашивать. Я напомнила, что на больничном, и сейчас полвторого ночи. На это получила ответ, мол, не важно, где я нахожусь - я материально ответственная, должна контролировать все даже на больничном. Раз позвонила охрана, должна все бросить, хоть из больницы, хоть откуда - бежать и ставить магазин на охрану. Хотя вообще-то есть для этого товароведы. Я не смогла дальше продолжать разговор и положила трубку. РАБОТАЙ ПО 67 ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ За день до окончания больничного Валентина оповестила супервайзера, что на следующий день выйдет на работу. - На это мне ответили: либо я работаю по графику “два на два” с 7:30 до 23:30, либо оформляю легкий труд. Я отказалась, сказала, что буду работать только по условиям моего трудового договора. Мне предлагали работать не 40 часов в неделю, а 67! Я не могу физически работать в таком режиме. В конце сентября магазин посетили супервайзер и территориальный управляющий Пикалов С.В., подошли к прилавку с бананами. Валентину подозвали и предложили взять корзинку. - И управляющий начал кидать бананы в корзинку. Рассказывая, что бананы ненадлежащего качества, и я должна их все оплатить. Хотя они нормального качества, не перезревшие, не черные, не гнилые. Просто не ярко-желтые. Такой сорт пришел во все магазины. Мне пришлось держать корзинку, она вышла весом в 8 килограмм. Дальше меня позвали в подсобное помещение для разговора, и он на меня кричал и хамил. На просьбы не повышать голос не реагировал, настоятельно “рекомендовал” уволиться или уйти на больничный и не выходить с него. Говорил, что после декрета никто меня на прежнее место работы не возьмет, я только уборщицей могу быть. Угрожал выговорами, угрожал, что посадит на голый оклад, что лишит премии. В конце беседы мне пришлось вызывать скорую, мне не хватало кислорода и заболел живот. Скорая рекомендовала Валентине обратиться к дежурному гинекологу, тот рекомендовал лечь с понедельника в стационар. Но до понедельника дотянуть не удалось, еще в воскресенье женщину госпитализировали с кровотечением и угрозой выкидыша. После госпитализации врач не допустила женщину до работы - нервничать нельзя, можно потерять ребенка. Я затем вступила в профсоюз. - О профсоюзе я узнала случайно, мне адвокат подсказал: что-то такое должно быть. Я вспомнила, кто-то из коллег вступал в профсоюз, мне дали телефон Константина Иванова, председателя первички. Я попросила у него помощи - считаю, что представители компании должны быть наказаны, так действовать нельзя. Я семь лет отработала в компании, не было ни выговоров, ни замечаний. За семь лет я только раз на больничный уходила на пять дней, и то с травмой, которую как производственную не стала оформлять. А здесь такое
отношение. В настоящее время Валентина в декретном отпуске. А Элина решила уволиться по соглашению сторон с выплатой восьми средних зарплат, оплатой расходов на адвоката и такси, оплатой переработок. Что характерно, я пыталась и других директоров, столкнувшихся с давлением, позвать в профсоюз. Согласилась одна Валентина. Большинство испугалось. А в итоге и они уволились “по собственному”, я таких человек семь-восемь знаю.

Профсоюз АО Тандер (Магнит) Краснодарский край
Центральная профсоюзная газета «Солидарность»

Россиянам, которые задолжали банкам и МФО, объявят кредитную амнистию.

Попасть под программу и закрыть кредиты за счёт государства, могут:

- совершеннолетние граждане Российской Федерации
- с общей задолженностью по кредитам, оплате коммунальных услуг или штрафам свыше 300 000 рублей
- испытывающие сложности с выплатой обязательных платежей более 3 месяцев.

Подать заявку можно по ссылке: https://vk.com/app5898182_-205440099#s=2327517&utm_source=vk&utm_medium=mposa_text849_site27&utm_content=text849-bf_site27
После подачи заявки снимаются аресты со счетов и прекращаются начисления процентов по кредитам.

Подтверждено законом №127 “О несостоятельности”. 2023 год

АО "Тандер" (семья магазинов "Магнит") в ГОД СЕМЬИ "по семейному" лишило отца восьмерых детей фактической работы

Вадим Колосов, отец восьмерых детей, работает в торговой сети “Магнит” (АО “Тандер”) в Краснодарском крае больше девяти лет, причем на не самой рядовой должности - занимался открытием гипермаркетов. Необоснованное лишение премии привело к длительной, но бесполезной переписке с руководством. В результате он вступил в профсоюз и даже стал заместителем председателя первички. После чего его рабочее место стало физически исчезать. А недавно его и вовсе отправили в простой, потому что “не могут обеспечить работой”.

НЕПРОЗРАЧНАЯ СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ
В торговой сети “Магнит” Вадим Колосов работает с марта 2015 года, то есть уже более девяти лет. И до недавнего времени не думал, что могут возникнуть трудности в давно знакомой работе:

- Я непосредственно занимался и занимаюсь открытием новых магазинов в больших форматах, то есть гипермаркетов. Поэтому отвечаю за инвестиционные проекты, связанные с открытием: со строительством и арендой, с последующим открытием гипермаркетов. Все эти годы рабочие задачи у меня были, и я, как ведущий менеджер по развитию больших форматов, общался с руководством, мне ставили вопросы вполне резонные и уместные, я тоже задавал вопросы. Диалог был.

Все изменилось, когда Вадим вступил в профсоюз и стал заместителем председателя профкома. Хотя для вступления в профсоюз у него были свои причины.

- Сначала я пытался от руководства добиться ответов на вполне резонные вопросы. Хотел прозрачной и понятной, справедливой системы мотивации и оплаты труда, хороших условий труда. Началось все с того, что мне не заплатили в полном объеме премию за год, хотя план у меня был выполнен. Я вступил в переписку с руководством. И в процессе переписки внезапно выяснилось, что документов-то и нет. Есть просто какие-то слайды, письма в почте, но нет настоящего документа - положения о премировании. И работодатель, используя это, вольно толкует различные ситуации в свою пользу. А в моем случае вообще не толкует - просто отказался выплачивать полную премию произвольным образом. То есть премиальная часть не формализована, но при этом составляет до половины зарплаты. Таким образом, она становится не фактором мотивации, а фактором влияния на работника. Всегда есть возможность заплатить премию или не заплатить по субъективным причинам.

ДЕТИ
Но проблемы были не только с одноразовой выплатой премии. Не увенчалась успехом и попытка Колосова попросить материальную помощь у торговой сети. У Вадима восемь детей в возрасте от 5 до 18 лет: пятеро своих и трое приемных.

- Один из приемных детей у меня ребенок-инвалид, девочка с ДЦП. Мы ее ставим на ноги, и после нескольких операций она у нас начала ходить в первый класс общеобразовательной школы. Ходит с небольшой скоростью и только по горизонтальным поверхностям, но сама - это большой прогресс.

Поскольку расходы на лечение и реабилитацию такого ребенка велики, Вадим пытался обратиться за материальной помощью к руководству предприятия:

- Так я узнал, что у нас вообще есть матпомощь сотрудникам. Но ситуация там такая же, как с положением о премировании: оказывать помощь - право работодателя, а не обязанность. И я, с точки зрения компании, в помощи не нуждаюсь. Заодно я узнал, что у “Магнита” подписан договор о помощи Российскому детскому фонду. Договор подписан в 2015 году, но с 2019 года “Тандер” фонду помощь не оказывает. И, кстати, именно этот фонд мне в итоге помог - оплатил полугодовую программу реабилитации ребенка. Еще один фонд оплачивает обучение в школе, там инклюзивный класс. И еще один помогает перевозить ребенка к месту реабилитации. В итоге нам помогают три фонда, и только с точки зрения “Магнита” моя ситуация не является чем-то таким, что требует материальной помощи.

ВСТУПЛЕНИЕ В ПРОФСОЮЗ
Не дождавшись от руководства ответов на свои многочисленные вопросы даже через полгода, Колосов решил, что надо каким-то другим путем добиваться защиты трудовых прав. Летом прошлого года он вступил в профсоюз. А в сентябре уже был выбран заместителем председателя профкома.

- Взаимоотношения с работодателем сложились таким образом, что фактически я уже обратился к профсоюзу как к органу или как к силе, которая бы помогла мне защитить свои права и интересы. Коллективного трудового договора в компании нет, комиссии по трудовым спорам нет. И фактически сотрудник просто не имеет каких-то социальных прав в компании, только обязанности. А все остальное - по воле работодателя. Ну а в роли заместителя председателя профкома я готовил письма и пытался в режиме встреч и переписки решать вопросы, связанные с участием профорганизации в комиссиях по спецоценке условий труда, в создании комиссий по трудовым спорам. То есть использовать все те законные методы и механизмы, которые используют профсоюзы, все то, где они должны участвовать.

Совсем напрасной эта переписка не была - в конце 2023 года на свет появилось положение о премировании. Правда, легче от этого не стало.

- Это положение очень сложно разобрать самостоятельно. Понять, какую же ты получишь премию при выполнении плана, невозможно - эта премия зависит от чего-то, что называется “грейд”. Но сам термин “грейд” в документе не раскрыт. Что это? Как его определять? Как он влияет на премию? Неизвестно. Конечно, гораздо удобнее, комфортнее для работодателя, когда работник не может сослаться на конкретные обязательства.

Впрочем, зампред профкома признается, что вступление в профсоюз поставило под угрозу его карьеру:

- Я вынужден констатировать, что моя переписка с работодателем уже в качестве зампреда профкома не привела ни к чему из того, к чему я стремился, но значительно ухудшила мое положение на работе. У руководства своеобразная форма взаимодействия с профсоюзом: вступаешь в профсоюз - и сразу на тебя “выходят” специалисты из отдела персонала, и начинаются различные формы давления, чтобы заставить уволиться. Чаще всего это удается. И выходит так, что особенность моего положения в профсоюзной организации заключается в том, что я единственный еще действующий сотрудник, остальных сумели выдавить. Я хотел добиться соблюдения своих трудовых прав, но в итоге оказался под давлением.

ПРОСТОЙ
Сначала Вадим просто не мог найти свое рабочее место, а потом “потерялась” и рабочая нагрузка:

- Еще в 2023 году мне согласовали работу в удаленном режиме, до конца новогодних праздников. А когда я вышел на работу в 2024 году, внезапно оказалось, что у меня нет рабочего места. Потом рабочее место нашлось, но в условиях, не позволявших нормально работать. А потом рабочее место снова пропало. Как это выглядит? Ты просто не можешь найти свой рабочий компьютер, монитор, клавиатуру, ну и какие-то личные вещи, фотографии, сувениры - все то, что, как показывают в популярных фильмах, уносят в коробках с работы. Все эти вещи просто уезжали куда-то без моего участия и без информирования.

В итоге Вадим работал с личного ноутбука, подключая его к рабочему системному блоку посредством специальной программы:

- Фактически я работал удаленно, но в офисе. В начала марта я встретился с генеральным директором, объяснил ему ситуацию, встреча длилась около получаса. Я хотел, чтобы как минимум информация была у него не из третьих рук. После этого мне согласовали удаленный режим еще на месяц. В апреле я вышел на работу, и мне сказали, что я отправлен в простой до конца июня - в связи с тем, что компания не может загрузить работой… Но все эти последние месяцы я согласовывал и вел переписку по объектам и понимаю, что работа по объектам ведется, она не может остановиться. Да и вообще, простой офисного работника в интенсивно действующей компании - вещь невероятная, работа всегда найдется.

К слову, с профкомом отправление члена профсоюза в простой не было согласовано. И другие работники на аналогичных рабочих местах трудятся в полную силу.

- Я собираюсь идти в суд, потому что другого выхода у меня нет, - говорит Вадим. - Что еще можно сделать в этой ситуации? Собрать всех детей, записать видеообращение? Или поехать всем вместе в Кремль? Наверное, только в суд.

На данный момент первичка уже подготовила исковое заявление о признании незаконным и отмене приказа о введении простоя, о компенсации морального вреда и почтовых расходов истца.

Центральная профсоюзная газета "Солидарность"
Профсоюз АО Тандер ( Магнит) Краснодарский край

Толпа парней решила помахать кулаками в центре Адлера

Массовая драка с примирением биты произошла на улице Свердлова в Адлерском районе города Сочи. Потасовку сняли на видео очевидцы.

На кадрах видно, что в драке приняли участие нескольких молодых людей. Средь бела дня группа устроила разборку с применением биты на глазах у детей и прохожих. Не обошлось без пострадавших.